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印第安纳州立大学何威副教授来我校讲学

5月26日晚上,美国印第安纳州立大学斯哥特商学院管理学副教授何威博士应工商管理学院创新与战略人力资源管理研究中心邀请,在江西财经大学工商大楼704会议室,做题为《人力资源管理在美国的发展新趋势:基于证据的人力资源管理》的学术讲座,这也是工商管理学院建院40周年系列学术活动的主题讲座。工商管理学院教研人员、硕博研究生加了此次讲座。讲座由创新与战略人力资源管理研究中心主任杨杰教授主持。

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何威博士首先讲述了谷歌公司推行的“氧气计划”,即收集并分析了公司考核结果、团队表现、员工访谈和民意调查等10000项资料,从中归纳出谷歌高管的八大能力。在此基础上,何威博士向大家推导出基于证据的人力资源管理(EBHR)的具体流程。然后,何威博士讲述了EBHR依靠的四个主要证据来源:管理者的经验和判断、企业现有数据、现有科学研究证据和利益相关者的看法。

工商管理学院教研人员、硕博研究生在何威博士讲解完后,纷纷提问,互相交流对基于证据的人力资源管理的见解。最后,何威博士总结EBHR是一种管理哲学也是一种工作方法,管理者和人力资源从业人员需要培养自己的EBHR技能、克服个人和组织上的障碍,用EBHR原理来指导自己的工作。

5月27日下午,美国印第安纳州立大学斯哥特商学院管理学副教授何威博士,在江西财经大学工商大楼704会议室,做题为《人力资源管理在美国的发展新趋势(二):敏捷人力资源管理》的学术讲座。工商管理学院教研人员、硕博研究生参加了此次讲座。讲座由创新与战略人力资源管理研究中心主任杨杰教授主持。

何威博士首先讲述了人力资源管理在美国的困境。然后,何威博士讲述了敏捷人力资源管理的含义,并从绩效考核、团队建设、薪酬和学习培训等方面讲述了敏捷人力资源管理的实践。

工商管理学院教研人员、硕博研究生在何威博士讲解完后,与何威博士交流了对相关问题的看法。最后,何威博士总结指出敏捷人力资源管理是从企业经营和环境变化的实际出发不断调整更新人力资源管理的主要业务内容和流程,灵活应变,配合企业战略和目标的变化。

5月28日下午,美国印第安纳州立大学斯哥特商学院管理学副教授何威博士,在江西财经大学工商大楼704会议室,做题为《人力资源管理在美国的发展新趋势(三):超越胜任力模型》的学术讲座。工商管理学院教研人员、硕博研究生参加了此次讲座。讲座由创新与战略人力资源管理研究中心主任杨杰教授主持。

何威博士首先对胜任力模型进行了回顾,讲述了胜任力模型的定义、特点和应用。然后,何威博士具体分析了胜任力模型的局限性。接着,何威博士分析了选拔高管要考察高管的潜力,主要包括自激力、求知欲、洞察力等内容。

工商管理学院教研人员、硕博研究生在何威博士讲解完后,与何威博士交流了对相关问题的看法。最后,何威博士总结指出静态的胜任力模型不能胜任形势复杂多变的时代对领导力的动态需求,选拔高管时更应注重候选人的潜力及其与领导情景的匹配度。